Pourquoi les hommes prennent l'ensemble : l'autre logique de l'engagement

Pour comprendre comment les hommes s'engagent, il faut partir du moment du choix, car l'oratrice soutient que les hommes regardent l'ensemble plutôt qu'une qualité isolée. Selon AlisonArmstrong, les hommes repèrent sans cesse la force complémentaire : ils évaluent les points forts de chacun et cherchent la personne qui complète leur propre puissance. Cette quête ressemble à un esprit d'équipe : comme pour former une équipe, l'homme calcule quel vide sa partenaire comblerait.

La deuxième étape de cette observation est l'admiration mutuelle. Un homme veut qu'une femme forte l'admire aussi, et ce désir naît de l'exigence, non de la vanité. On n'accorde de valeur qu'à l'admiration de ceux que l'on admire, et pour les hommes l' admiration est une confirmation à double sens. L'oratrice le dit clairement : l'homme crée du lien par la considération mutuelle , non par les éloges de quelqu'un qu'il ne respecte pas.

Pourquoi être apprécié est la première condition ?

L'affirmation la plus audacieuse de l'exposé est que la première condition de l'engagement masculin est une femme qui l'apprécie vraiment. On attendait des femmes exactement l'inverse : l'oratrice raconte que sa génération fut conditionnée à chercher des hommes beaux, forts et riches, sans jamais apprendre à se demander si elle les appréciait. Pourtant, pour un homme, se sentir apprécié et accepté fonde la relation. Selon PewResearch, 69 pour cent des Américains jugent inacceptable qu'un homme multiplie les partenaires au lieu de s'engager, preuve que l'exigence de fidélité est forte des deux côtés.

Il en découle un test pratique : l'appréciez-vous, ou êtes-vous simplement amoureuse de lui ? L'oratrice demande à ses clientes si elles souhaiteraient que leurs enfants lui ressemblent, une question qui écarte l'alchimie et installe un critère . La réponse révèle si l'on approuve vraiment son caractère. Ce miroir du caractère prouve que l'estime n'est pas une simple excitation mais une déclaration de préférence.

La deuxième condition est de ne pas le diminuer. Les hommes de trente ans supportent bien plus d'être rabaissés, dit-elle, tandis qu'à cinquante ans la tolérance tombe à presque zéro ; dans l'échelle d'AlisonArmstrong, le prince est souple et adaptable, alors que le roi refuse d'être diminué et préfère la solitude. Entre la routine quotidienne, la pression de la productivité et les inquiétudes de carrière, un homme ne veut pas devoir se défendre sans cesse chez lui. C'est pourquoi le besoin d'acceptation s'aiguise avec l'âge.

Que signifie prendre l'ensemble ?

Quand un homme choisit, la femme le sent dans son corps : elle perçoit sécurité et amour, car il a accepté les difficultés qui accompagnent les qualités qu'il admire le plus. Quand un ami pointe son défaut, il la défend au lieu de vouloir la réformer ; il a pris l'ensemble. Selon JustRightTherapy, quand les rôles du couple se rigidifient, les partenaires se polarisent et plus l'un pousse au changement, plus l'autre résiste. L'attitude du tout inclus évite ce piège : ce qui crée un sentiment de sécurité , ce n'est pas de nier le défaut mais de l'accepter avec la qualité.

La manière dont les femmes s'engagent est inverse : elle avance par acceptations successives. Jour après jour, la femme parvient à l'ensemble en approuvant une chose à la fois. L'oratrice dit connaître des femmes mariées depuis trente ans qui n'ont presque rien accepté de leur mari et s'épuisent à vouloir changer son essence. Pourtant, ce qui absorbe son temps et son énergie est ce qui le nourrit, et le lui retirer, c'est l'affamer. Selon PsychologyToday, la demande de changement et l'acceptation ne sont pas ennemies ; un changement exigé sans acceptation n'est pas de l'acceptation mais de la résignation. Telle est la différence entre la vraie acceptation et un interminable effort de remodelage .

Se résigner n'est pas accepter

L'écart entre l'endurance à contrecœur et l'acceptation véritable décide du destin d'un mariage. Une tolérance méprisante répand une énergie sombre et corrosive ; l'oratrice la compare à une pourriture qui ronge le lien de l'intérieur. Selon Gottman, le mépris est le pire des quatre comportements destructeurs et le premier prédicteur du divorce, car chaque message de dégoût et de supériorité aggrave le problème au lieu de le résoudre. Ainsi, ni la résignation ni un climat de mépris ne peuvent faire vivre l'amour ; ce qui le fait vivre, c'est voir le défaut tout en gardant le respect.