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Acheter et garder : 4 actions à conserver sur le long terme

L'animateur de Motley Fool cherche quatre actions à garder intactes pendant dix ans dans un marché bruyant : Costco par la force de l'abonnement, Walmart par l'échelle, Alphabet par le cloud et les robotaxis, Berkshire Hathaway par le capital patient. Nous confrontons chaque thèse aux chiffres de septembre 2026, risques inclus.

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Loupe à concepts

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Le bruit ne s'arrête jamais sur le marché de 2026 : le conflit iranien, l'incertitude des droits de douane, la question de la durée des dépenses d'infrastructure d'IA et la crainte d'un affaiblissement économique continuent de secouer les prix. Pourtant le S&P 500 reste près de son sommet à 7 709 points. L'animateur pose une seule question dans ce décor : quelles quatre actions garderiez-vous dix ans sans y toucher ? Selon les sélections de septembre 2026 de l'équipe Motley Fool, la réponse se réduit à quatre concepts : la force de l'abonnement , l' échelle , le cloud et le capital patient . C'est là que commence la philosophie acheter et garder : non pas deviner le vainqueur, mais acheter une entreprise qui compose pendant des années à un prix raisonnable, sinon bon marché.

D'abord le décor. L'auteur de Motley Fool Matthew Frankel note dans sa liste de début septembre que les choix de long terme restent attrayants malgré la volatilité, avec le Nasdaq à 26 936 et le Dow Jones à 51 623 points près des sommets. Les prix instantanés du jour photographient un marché d'apparence chère : Apple à 341 dollars, Amazon à 247, l'action Google à 338, Meta à 723, Microsoft à 512. La thèse n'est donc pas de trouver un marché bon marché, mais de choisir des entreprises transportables pendant des années au sein d'un marché cher. L'animateur construit la vidéo sur ce terrain : ignorer le bruit, regarder l'argent qui entre en caisse chaque année.

La première action est Costco. La thèse est simple : payer un abonnement, acheter la valeur quotidienne à bas prix. L'entreprise ouvre environ deux douzaines nettes de nouveaux entrepôts en 2026, transfère les anciens clubs vers des formats plus grands et investit des milliards de dollars dans bâtiments, dépôts et rénovations. L'action se traite près de 924 dollars, la valeur de marché atteint 409 milliards de dollars, et la fourchette de douze mois va de 844 à 1 096 dollars. Même en récession, les gens continuent d'acheter papier et détergent, et c'est pourquoi le taux de renouvellement des abonnements reste au cœur de cette thèse.

Les résultats du quatrième trimestre sont tombés le 24 septembre 2026 et ont battu les attentes. Selon l'analyse MarketWatch relayée par Morningstar, le trafic a progressé, les taux de renouvellement se sont améliorés pour un deuxième trimestre consécutif, les marges de base se sont élargies et le rythme d'ouverture s'accélère. Mais la même analyse porte un avertissement : valorisée à environ 40 fois les bénéfices futurs, l'action price une exécution sans faute plutôt qu'une bonté ordinaire. Le mouvement d'après-résultats est resté limité à 0,2 pour cent , le prix restait près de 898 dollars, et l'action affiche 4 pour cent de hausse depuis janvier. La note des analystes d'Oppenheimer est instructive : l'action a baissé après sept des dix précédentes publications. Zacks, lui, souligne l'expansion et la croissance numérique de l'appel sur résultats ; le trimestre s'était clos le 30 août selon le calendrier des relations investisseurs.

La deuxième action est Walmart. La thèse veut que la promesse du bas prix quotidien devienne plus durable grâce à l'automatisation et aux outils numériques. Dans ses derniers résultats, les ventes d'entreprise du commerce en ligne ont bondi de 26 pour cent, les délais de livraison sont passés sous trois heures sur de nombreuses commandes, et environ la moitié du volume américain en ligne transite par ce système. L'action se traite près de 109 dollars, la valeur de marché atteint 857 milliards de dollars, la fourchette annuelle va de 99 à 135 dollars, et la marge brute s'établit à 25,23 pour cent. La phrase de l'animateur marque les esprits : la clientèle est si vaste qu'un choc durable peut à peine blesser l'entreprise. L' échelle y fonctionne comme un fossé.

La jambe technologique : recherche, cloud et robotaxis

La troisième action est Alphabet. La branche Google Services tourne sur YouTube, Play, Gmail, Android et Chrome aux côtés de la publicité de recherche, tandis que le matériel et les achats intégrés alimentent aussi la caisse. Le vrai moteur de croissance est le cloud : Google Cloud se classe troisième derrière AWS et Azure, produit environ 20 pour cent du chiffre d'affaires, et le marché de l'infrastructure devrait quadrupler d'ici 2030. La société de voitures autonomes Waymo, dans la branche Other Bets, mène l'industrie naissante des robotaxis avec une nette avance. Ajoutez la rentabilité, la trésorerie, un dividende versé et des centaines de milliards réservés à l'infrastructure d'IA, et une histoire de croissance composée apparaît derrière le prix de 338 dollars.

La quatrième action est Berkshire Hathaway. L'action B se traite à 504 dollars et l'action A au-dessus de 757 000 dollars ; le modèle de holding compte parmi les exemples les plus patients du marché. Classée dans les dix premiers de la liste Fool, l'entreprise porte le caractère défensif du portefeuille : une structure qui attend des années en liquidités et achète dans les crises fait avec discipline institutionnelle ce que l'investisseur individuel ne peut pas. L'animateur en fait l'assurance du quatuor ; elle ne sprinte jamais, mais elle tient dans les tempêtes.

La logique qui tient les quatre ensemble

Deux notes complémentaires complètent le tableau. La première est une histoire de transformation : Unilever a passé deux ans à s'affiner en entreprise ciblée de maison, beauté et soins, combinant sa branche alimentaire avec McCormick dans un groupe d'arômes séparé et laissant une société pure d'environ 44,7 milliards de dollars, avec 62 pour cent du chiffre venus des marchés à forte croissance. L'action se traite à 62 dollars pour 135 milliards de valeur. La seconde est l'aile dividendes : dans son texte de septembre relayé sur les pages d'AOL, Micah Zimmerman nomme deux actions à dividendes pour un horizon de cinq ans, Church & Dwight avec une croissance stable et un dividende fiable, et Costco avec la croissance des abonnements et des rendements montants. Les actions qui paient pendant que leurs détenteurs dorment sont la force tranquille qui tient un portefeuille dans une vague de ventes.

La photographie actuelle de l'aile croissance vient du texte Fool du 24 septembre : Meta à 744 dollars, Microsoft à 501, Google à 338, Apple à 337, Nvidia à 226. Nvidia, Alphabet, Apple et Microsoft siègent dans le club des 3 000 milliards de dollars, Meta frappant à la porte. Ce tableau explique pourquoi le quatuor se construit chargé en valeur : prendre l'excitation technologique via Alphabet et équilibrer le reste avec du commerce qui génère du cash et un holding achète le confort du sommeil dans la volatilité façon 2026.

La dernière leçon concerne les vagues de ventes. Selon l'analyse du 17 septembre de l'auteur Fool, attendre la fin de la turbulence peut coûter plus cher qu'investir à travers elle ; l'histoire dit que ceux qui attendent sur la touche finissent souvent derrière. La traduction pratique est simple : un plan échelonné plutôt qu'un achat en bloc, un horizon d'au moins cinq ans plutôt que des tentatives de timing, et un cadre qui lit les baisses comme des remises. Voilà la phrase partagée des quatre actions : acheter une bonne entreprise, ne pas se presser si elle est chère, ne pas craindre quand elle baisse, ne pas vendre.

ActionPrixThèse centrale
Costco924 dollarsAbonnement et nouveaux clubs
Walmart109 dollarsÉchelle et e-commerce
Alphabet338 dollarsCloud et Waymo
Berkshire B504 dollarsCapital patient

Moments clés

  1. Ouverture : la question des dix ans
  2. Décor de marché et chiffres de septembre
  3. Les thèses Costco et Walmart
  4. Alphabet : cloud et Waymo
  5. Berkshire et l'aile dividendes
  6. Clôture : la durée, pas le timing

Commentaire de l’IA

"La vertu de la vidéo n'est pas le choix des actions mais la discipline de mesure : chaque thèse est liée à un chiffre, et ce qui est cher est discrètement dit cher. Mon objection est la concentration : la moitié du quatuor est du commerce de détail, alors dans cet article j'insiste sur l'aile dividendes et le frein de la valorisation."

Évaluation de l’IA

Le contre-argument le plus fort se noue autour de la valorisation. Comme le signale l'analyse Morningstar, 40 fois les bénéfices futurs reste élevé même pour un distributeur bien géré ; si les renouvellements trébuchent un seul trimestre, l'action corrige durement. La moitié du quatuor est en outre du commerce : Costco et Walmart affrontent le même vent de consommation et la même pression salariale, si bien que la diversification repose sur les épaules d'Alphabet et de Berkshire. Un biais de sélection joue aussi ; les noms sont choisis pour coller aux listes de septembre 2026, sans audit de ce que la même méthode aurait choisi dix ans plus tôt.

La liste des manques n'est pas courte. Waymo ne produit encore aucun revenu significatif ; l'avance des robotaxis est technologique, pas commerciale. La transformation d'Unilever paraît élégante sur le papier, mais le partenariat McCormick et le poids des marchés émergents portent un risque d'exécution. Côté Berkshire, la question de la succession se pose chaque année un peu plus fort. Manque plus large : chaque thèse s'appuie sur les données d'une seule période, et les marges du commerce seraient la première ligne comprimée si taux, droits ou dépenses d'IA changeaient de direction.

L'intérêt de l'orateur n'est pas secret. Motley Fool est autant une entreprise d'abonnements qu'un éditeur ; Stock Advisor et ses services sœurs vendent des choix d'actions, et ses auteurs peuvent détenir les sociétés couvertes. Les notes de divulgation des textes liés indiquent d'ailleurs que la société Fool détient des actions Costco et Walmart et recommande McCormick et Unilever. Cela ne falsifie pas les données, mais impose un filtre de lecture ; les scénarios optimistes peuvent porter un ton qui fidélise.

Le point pratique pour les lecteurs tient en quatre éléments. D'abord, l'achat échelonné : un Costco à 924 dollars ou un Berkshire B à 504 dollars ne s'achète pas en une fois ; on garde de la place pour les creux. Ensuite, réinvestir le dividende ; la composition accélère avec lui. Troisièmement, un horizon d'au moins cinq ans ; l'argent nécessaire dans trois ans n'entre pas dans ce quatuor. Enfin, le calibrage : si le poids du commerce pèse, une défense façon Unilever ou du cash devient l'assurance du portefeuille. Acheter une bonne entreprise est le début ; la garder des années est le vrai travail.

Sources

8 liens ; aucun autre article publié ne les cite. Stories sharing a link do not confirm each other; a source's origin is not inferred from how often it is cited.

bourse · acheter et garder · costco · walmart · alphabet · berkshire hathaway · dividendes

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